Années d'expérience

Missions

Conseil

Du visible à l’intelligible

Face aux enjeux de l’évolution du secteur médico-social, le cabinet NOVAbilis vous accompagne en mettant à disposition son savoir faire et ses connaissances, pour vous aider dans votre conduite de changement ainsi que dans la définition d’une stratégie de management.

« La raison d’être d’une organisation est de permettre à des gens ordinaires de faire des choses extraordinaires »

Peter DRUCKER

Nos domaines d’intervention

NOVAbilis peut vous apporter son soutien dans différents domaines :

Accompagnement à l'élaboration de projets d'établissements ou de services

  • Une démarche progressive et intégrative

– Avec une méthodologie se déclinant en 3 étapes

– Avec une rédaction en lien dynamique avec certains documents sources (Evaluation Externe…)

  • Une démarche participative pour un projet collectif

– Avec la mise en place d’une instance de pilotage incluant une représentation de l’ensemble des parties prenantes

– Et la mobilisation des équipes professionnelles par le biais de groupes de travail

  • Une mise en forme originale du projet de service ou d’établissement, en vue d’une meilleure communication

– Avec 2 documents : Le projet et sa synthèse

– Un sommaire dont la mise à jour s’effectue en bloc à chaque modification du corps du document   

– Un document dynamique, agrémenté d’illustrations pour renforcer son attractivité

– Un contenu complet et précis

  • Une démarche projet avec un soutien significatif 

–  Une démarche d’accompagnement s’articulant autour :

. d’un soutien méthodologique adapté à vos besoins

. de l’animation de la démarche et des groupes de travail

. d’une aide à la rédaction

. d’un accompagnement à la mise en oeuvre du projet

. d’un accompagnement au suivi et pilotage du projet

 

Accompagnement à restructuration, fusion...

  • Analyse des besoins
  • Identification des impacts sur l’organisation
  • Accompagnement de la mise en oeuvre

Accompagnement réponses appels à projet

Co-élaboration des dossiers de candidatures en réponse aux appels à projet :

  • Conseils sur l’élaboration du dossier dans le respect du cahier des charges,
  • Accompagnement à la rédaction,
  • Soutien à la préparation de présentation du projet devant la commission de sélection

Audits

  • Diagnostics financiers
  • Organisation des services
  • Enquêtes quantitatives et qualitatives
  • Démarche participative
  • Élaboration de stratégie

Conduite du changement

  • Soutien de l’encadrement dans sa capacité à décliner les évolutions à conduire dans les établissements et services
  • Diagnostic
  • Pilotage du projet
  • Accompagnement de la communication interne et externe

Développement de nouveaux services

  • Analyse des besoins
  • Stratégie de développement
  • Accompagnement de la mise en oeuvre

Notre démarche

Une démarche sur mesure et participative

Avec des entretiens individuels et collectifs des parties prenantes
Une analyse à 360°
Une vision globale, avec cartographie heuristique
Une conduite de changement dynamique
  • Vision transversale par processus
  • approche des compétences dynamique
  • démarche projet par priorités

Des consultants qualifiés et expérimentés

  • Des consultants séniors,
  • Experts en organisation des ESSMS et conduite du changement
  • Professionnels du secteur médico-social

Actualité

La retraite automatique à 62 ans pour les bénéficiaires de l’AAH

Depuis le 1 er juillet 2020, la pension de retraite des bénéficiaires de l’Allocation aux adultes handicapés ( AAH ) n’exerçant pas d’activité professionnelle est automatiquement attribuée dès qu’ils atteignent 62 ans (âge du départ actuel à la retraite).

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Vous nous faîtes confiance …

Quelques références

Nos actions de conseils ont étayé leur conduite de changement…

              Association des PEP de Haute-Corse

               Accompagnement à l'élaboration des projets de services d'un CAMSP, SESSAD, CMPP et CDAV


 Bastia - Haute Corse- 2019-2020

AJD 

Ecriture du projet de service - Évaluation Interne


Rhône - 2016 

EHPAD

Accompagnement à la réorganisation des équipes soignantes                                                          


Savoie - 2017

                                         GAIA

Accompagnement à la fusion de deux associations


Haute Savoie

SAVS AFIPaeim

Accompagnement à l’élaboration du Projet de Service

" Le cabinet NOVABILIS nous a proposé une approche adaptée aux spécificités du service. A partir d’une démarche participative regroupant l’ensemble des professionnels du service, les consultants ont piloté et animé une réflexion qui nous a permis d’établir un diagnostic pertinent et de dégager un plan d’action tout à la fois ambitieux et réaliste."

Sylvain GOUTTENOIRE, directeur


Isère - 2016

EHPAD

Accompagnement à la structuration du processus de la commission d'admission


Savoie- 2017

APF

Restructuration Entreprises Adaptées


Collectivité territoriale

Accompagnement à la structuration du pôle domicile et du pôle hébergement


Savoie - 2017

AFIPaeim

Réponse à appel à projet ARS pour la création d'une plateforme de répit pour aidants de personnes souffrant de troubles autistiques

"L'expertise et l'exigence du cabinet NOVABILIS nous ont permis de bien appréhender le cahier des charges et d’élaborer une réponse pertinente. Notre projet a obtenu l’aval du financeur et la plateforme a pu ouvrir en janvier 2017. Cette collaboration avec NOVABILIS a été une expérience forte et très formatrice pour les membres de l’équipe projet."

Sylvain GOUTTENOIRE, directeur


Isère - 2015

EHPAD

Etude de besoins et projet EHPAD spécifiques pour personnes en situation de handicap


Isère - Rhône

Siège Social :
12, bis rue de l'Orangerie
CALUIRE et CUIRE (69),

Agence :
LYON(69) 

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